展的主要问题是：地探资金严重短缺，这是公司发展面临的最大困难。地探增储效果不够明显，供矿量不足、供矿品位低。小秦岭地区黄金行业长期恶性竞争，导致成本居高不下。安全生产形势非常严峻。企业管理手段粗放、水平较低，执行能力和效率低下，员工素质参差不齐。
 
迎难而上，力争实现金龙腾飞
 
    面对困难不怕难，迎难而上，针对上述问题，**矿业公司决定以地探增储为核心，以成本管理、安全生产为重点，解决好公司的发展问题。
    由于历史原因形成较高的资产负债率，企业资金紧张、地探等后续发展资金严重不足。为此，进行优化工程布局，加强重点工程的管理力度；加大科研力度，更深层次地研究资源状况；将坑内钻探、坑探、化探等多种探矿方法有机结合，降低探矿成本；尽快将新增矿权区域内的勘查工作纳入公司的整体探矿规划，将矿权优势转化为资源优势。突破资金瓶颈，要以控制和降低成本为核心加强经营管理，调整资本结构，盘活固定资产；利用好国家各项资金扶持、税费减免政策；实施精细化管理，努力提高产量和销售收入。狠抓矿石质量管理，提高矿石入选品位和黄金产量。从安全硬件投入、技术推广、员工培训和企业文化建设等多方面入手，做好安全生产工作，杜绝重大伤亡事故发生。实施人才强企战略，重点推动人力资源整合，提升全员素质。以职业病防治、员工工作条件、工资福利待遇改善为重点，为员工创造健康、和谐的工作和生活环境。
    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在双方股东的正确领导和大力支持下，在董事长兼党委书记李晓峰、总经理杜超的带领下，认真总结经验教训，克服困难，发扬成绩，通过公司广大干部员工的团结努力，假以时日，这条金龙定会腾云直上傲啸长天！

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