（1）认真组织开展“五型”好班子创建活动。县委决定，从今年起在全县各级党政领导班子中广泛开展创建发展型、学习型、创新型、和谐型、廉洁型“五型”好班子活动。一要注重把握活动内容。创建“发展型”好班子就是要把班子建设成为牢固树立科学发展观，科学谋划发展思路和全面提高发展速度与质量的领导班子；创建“学习型”好班子就是要把班子建设成为重视理论学习、重视思想解放和依法行政的领导班子；创建“创新型”好班子就是要把班子建设成为工作上有新思路、改革上有新突破和工作上有新局面的领导班子；创建“和谐型”好班子就是要把班子建设成为分工协作、相互支持、民主决策和团结奋进的领导班子；创建“廉洁型”好班子就是要把班子建设成为公正无私、廉洁高效和勤政为民的领导班子。二要注重明确活动要求。要将“五型”好班子创建活动与创造性地开展各项工作结合起来，尤其要与招商引资、新农村建设和糖薯乳、豆鹅瓷六大支柱产业建设等重点工作紧密结合。活动中要把促进经济发展和提高班子素质作为创建活动的重点。对于班子在目标考评中未达到优秀档次的、未完成主要经济指标的、班子成员有受党纪、政纪处分的和相关业务工作在市级主管部门评比中未列前三名的，不得参与当年创建评选。三是注重树立先进典型。各乡镇和县直部门要结合实际，制定针对性、操作性强的具体措施。在创建活动中，要不断创新活动载体，注重发现典型、培育典型和宣传典型，以典型的示范带动作用来推动创建活动扎实开展。

（2）不断深化干部人事制度改革。好班子造就人才、出人才，好班子也需要人才。因此，要按照“五型”好班子创建要求，进一步深化干部人事制度改革。一是不断改革和完善干部选拔任用工作机制，加大领导干部公开选拔力度。按照“民主推荐、群众测评、公开竞争、差额考察、充分酝酿、票决产生”的选人用人机制，对乡镇和县直部门空缺的实职领导岗位实行公开选拔；对公、检、法等部门的领导干部实行竞争上岗。通过这些方式方法，真正把那些政治素质好、业务能力强、群众威信高的优秀干部选进班子。二是把调优配强基层领导班子作为优化班子结构、促进班子团结的重要手段。在年度考评的同时，注重日常对班子和干部的管理，对班子中存在领导经济发展能力弱，工作不尽职、不务实、不胜任，内部不团结，群众反映强烈等突出问题的，及时进行调整。三是按照动态管理、备用结合的原则，全面调整正、副科级后备干部队伍，加大培训力度，对近期成熟的后备干部，通过选派到省市委党校培训，到关键岗位、发达地区挂职等多种形式，加速提高能力素质。要与妇联、统战等部门经常沟通，加大培养女干部和非中共党员干部的力度。同时，要不断加大各类人才的培养、引进和使用力度，用好现有人才，引进优秀人才，重用有用人才，充分发挥人才在经济发展中的重要作用。认真做好老干部工作，使其老有所养、老有所乐、老有所为。

（3）进一步加大目标考评工作力度。一是调整考评内容。根据工作需要，突出对产业发展、大事实事、招商引资和班子建设等重点工作的考评，使考评工作更加有效。对本职业务工作目标不能完成的班子不能评为较好档次，干部不能评为称职档次；对计生、安全、信访、社会治安综合治理、党风廉政建设等工作不达标的，实行一票否决。二是完善考评机制。在领导班子和领导干部考评上重点实行“四个跟踪”和“五项制度”。即对主要经济指标运行情况进行跟踪调查、跟踪指导、跟踪反馈、跟踪协调；对目标的贯彻落实情况实行多方联审制度、目标运行汇报制度、工作推进制度，责任追究制度和奖惩制度。同时，积极探索新的考核办法，在原有方法的基础上，通过民意调查、实绩分析和综合评价等方式,使考评更加客观真实。三是用好考评结果。对于领导班子及领导干部年度目标考评结果，要认真分析，分类排序，并且把目标考评结果与干部个人使用挂钩，做到以绩取人。同时，在目标考评中，未评为优秀档次的不能评为“五型”好班子。

2、以实施“先锋工程”为统领，全面加强基层组织建设

先进性教育活动结束后，中央出台了四个先进性教育长效机制文件，省市委相继提出了实施“先锋工程”的要求。按照这一要求，各党委（总支）、各基层支部要认真研究党建工作，创新载体，突出特色，强化责任，推动党建工作再上新台阶。

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