(2)不断深化干部人事制度改革。好班子造就人才、出人才,好班子也需要人才。因此,要按照“五型”好班子创建要求,进一步深化干部人事制度改革。一是不断改革和完善干部选拔任用工作机制,加大领导干部公开选拔力度。按照“民主推荐、群众测评、公开竞争、差额考察、充分酝酿、票决产生”的选人用人机制,对乡镇和县直部门空缺的实职领导岗位实行公开选拔;对公、检、法等部门的领导干部实行竞争上岗。通过这些方式方法,真正把那些政治素质好、业务能力强、群众威信高的优秀干部选进班子。二是把调优配强基层领导班子作为优化班子结构、促进班子团结的重要手段。在年度考评的同时,注重日常对班子和干部的管理,对班子中存在领导经济发展能力弱,工作不尽职、不务实、不胜任,内部不团结,群众反映强烈等突出问题的,及时进行调整。三是按照动态管理、备用结合的原则,全面调整正、副科级后备干部队伍,加大培训力度,对近期成熟的后备干部,通过选派到省市委党校培训,到关键岗位、发达地区挂职等多种形式,加速提高能力素质。要与妇联、统战等部门经常沟通,加大培养女干部和非中共党员干部的力度。同时,要不断加大各类人才的培养、引进和使用力度,用好现有人才,引进优秀人才,重用有用人才,充分发挥人才在经济发展中的重要作用。认真做好老干部工作,使其老有所养、老有所乐、老有所为。
(3)进一步加大目标考评工作力度。一是调整考评内容。根据工作需要,突出对产业发展、大事实事、招商引资和班子建设等重点工作的考评,使考评工作更加有效。对本职业务工作目标不能完成的班子不能评为较好档次,干部不能评为称职档次;对计生、安全、信访、社会治安综合治理、党风廉政建设等工作不达标的,实行一票否决。二是完善考评机制。在领导班子和领导干部考评上重点实行“四个跟踪”和“五项制度”。即对主要经济指标运行情况进行跟踪调查、跟踪指导、跟踪反馈、跟踪协调;对目标的贯彻落实情况实行多方联审制度、目标运行汇报制度、工作推进制度,责任追究制度和奖惩制度。同时,积极探索新的考核办法,在原有方法的基础上,通过民意调查、实绩分析和综合评价等方式,使考评更加客观真实。三是用好考评结果。对于领导班子及领导干部年度目标考评结果,要认真分析,分类排序,并且把目标考评结果与干部个人使用挂钩,做到以绩取人。同时,在目标考评中,未评为优秀档次的不能评为“五型”好班子。
2、以实施“先锋工程”为统领,全面加强基层组织建设
先进性教育活动结束后,中央出台了四个先进性教育长效机制文件,省市委相继提出了实施“先锋工程”的要求。按照这一要求,各党委(总支)、各基层支部要认真研究党建工作,创新载体,突出特色,强化责任,推动党建工作再上新台阶。
(1)创新载体,充分发挥基层党组织在经济建设和构建和谐社会中的作用。载体创新是基层党建的源泉和灵魂所在。没有好的载体,就会缺乏联系群众的桥梁和纽带,就会缺乏推动工作的活力和动力。各党委要高度重视和创新基层党建工作载体建设,使党组织和广大党员在丰富多彩的活动中发挥作用。在农村党建上,继续深化“三级联创”活动;全面开展新农村建设先进党组织评选活动,选树一批在新农村建设中表现突出的先进党组织,推动和带动农村党建工作上台阶;在村党组织书记中全面推行“星级化”管理,激发和调动村级党组织负责人的积极性和创造性。在社区党建上,深入开展社区党建工作“三级联创”活动,加强党员双重管理,以社区党建联席会议为核心,重点开展好社区党组织和驻区单位党组织“十联”活动,即思想工作联做、公益事业联办、生活环境联建、文体活动联谊、社区经济联抓、驻区党员联管、流动党员联系、社会治安联防、弱势群体联帮和社区形象联树。在“两新”组织党建上,抓好奈伦等规模以上企业的党组织建设和发展党员工作;做好现有企业党建常规管理工作;深入开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等主题实践活动。在机关党建上,认真开展好学习型、创新型、敬业型、廉洁型机关党组织和党员创建活

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