在二季度工作暨干部人事制度改革动员大会上的讲话
朱亚北
2008年4月7日
同志们：
今天会议的议程已全部结束。刚才，王开祥书记传达了集团公司党委《关于健全完善干部能上能下机制的意见》和《实施方案》，尹矿长作了一个很好的工作报告，报告简要回顾了一季度的工作，客观地指出了存在的问题，深刻地分析了当前面临的形势，明确地提出了二季度的目标任务和工作措施，可以说形势振奋人心，思路清晰明了，措施得当有力，目标催人奋进。会上，尹矿长还对五沟煤矿精细化管理新模式和集团公司干部人事制度改革有关内容作了说明，这对于我们进一步认清形势，统一思想，提高认识，加快企业快速发展，坚定不移地完成二季度各项目标任务，将产生积极的推动和促进作用。为贯彻落实好本次会议精神，下面，我结合思想作风整治活动和人事制度改革再强调四点意见：
一、统一思想，转变观念，增强做好各项工作的坚定信心
关于当前的形势，尹矿长已在报告中作了全面深刻的分析，我不再过多重复。我认为改革是大势所趋，非常必要，作为老矿困难大，问题多，也需要一个过程。必要性是说，当前企业的一些制度已经阻碍了企业发展，对调动职工积极性和创造性，以及激发广大职工的激情已经形成障碍。用人制度和分配制度不适应企业快速发展的要求，企业内部竞争机制、有效激励和约束机制还不够健全，严重影响企业经营机制的转换和市场竞争力的提高。改革非常必要。困难性是说，作为老矿，员工受传统观念束缚深，管理干部多、年龄结构偏大，受习惯性思维的影响，员工或多或少地存在抵触情绪，这也是我们改革的难点，困难多，难度大。过程性是说任何一项改革都需要一个过程，人事制度改革是三项制度改革的核心，也是最敏感的问题。否则，改不好，容易出乱子，造成不稳定。但我们有信心，有能力把改革各项工作稳步推进。我们有信心是因为我们有一个坚实的基础，我们率先在全局实行了扁平化管理，并得到积极稳妥的过度，积累了一套切实可行的经验。但我们阻力也不小，当前摆在我们面前最大的阻力就是思想观念的解放程度不够。思想观念解放的程度是人事制度改革能否成功的关键因素。那就要求我们在座的班子成员首先要有大局意识，起到引领的作用，管理干部起到表率的作用。
二、精心组织，务求实效，确保思想作风整治活动的扎实推进
第一，要找准思想作风整治的切入点，在正视存在问题中提高认识。不论是推广五沟新模式，还是改革工作，都要找到切入点，否则，工作难以开展。我认为尹矿长在报告中提到的问题就是切入点。这些问题虽然不是主流，但如果任其滋长蔓延，不仅会影响我矿的改革发展，而且有可能出问题。如果不碰硬较真，我们抓班子带队伍就没有尽到责任，也是最大“失职”和“失误”。因此，我们要严格按照思想作风整治活动的要求，以铁的心、铁的纪律，整改问题，提高效能，狠抓落实，务求实效。
第二，要选好思想作风整治的突破点，在弘扬新风正气中争当标杆。好风气犹如好空气。空气不好会影响身体，风气不好会损害发展。只有抵制歪风邪气、弘扬新风正气，才能使大家工作生活在清新洁净的政治空气中，也才能培养无穷的创造力，形成巨大的凝聚力，产生无坚不摧的战斗力。当前，在我矿有这样的情况，出工不出力，长期不上班，照拿工资的现象。在我矿流传一句顺口溜。“会干的，不如会看的，会看的，不如会捣蛋的”。在这里，我明确告诉大家，矿上决不会让老实人吃亏。改革也是，再改也不会让干活的人吃亏。而那些干活扯皮捣蛋的，搞花花绕绕的，你要注意自己的言行，检点自己的行为。下一步，矿将要把思想作风整治活动，一要转化为提高服务质量上，要牢固树立管理就是服务的理念，坚决克服“官本位”的思想，摆正职能科室与生产单位的关系，职能单位到你单位检查工作，是帮助你单位提升工作水平的服务观念。同时，职能科室工作人员要多体谅基层，对基层反映的困难和问题，要坚持高效快捷“立即去办”，对基层反映的老大难问题，要坚持迎难而上“主动去办”，对基层反映的普遍性问题，要深入实际“上门去办”。彻底提高管理人员的服务质量。二要转化为提高学习能力上，当前，不论改革也好，还是推行精细化管理、内部市场化运作也好，新情况、新问题层出不穷，我们不懂得、不熟悉的东西还比较多，工作靠“拍脑袋”不行，靠“老经验”更不行，只有与时俱进的加强学习
