2、要加大老干部生活待遇保障力度。一是要进一步健全离休干部离休费保障机制。近年来,在各部门各单位的共同努力下,全市老干部离休费保障机制实现了有序、健康运转,确保了基本离休费按时、足额发放,但目前仍有少数单位,尤其是部分企事业单位没有将离休老干部的各项政策性补贴发放到位,要按照“单位尽责、社会统筹、财政支持、加强管理”的原则,积极创造条件,落实职责要求,督促解决到位。二是要进一步健全离休干部医药费保障机制。全面推行《离休干部医疗保障服务管理办法》,及时解决执行“三个目录”、实行医药费统筹过程中各种不利因素和环节,缓解医患矛盾,保证医疗统筹机制健康运行、医药费合理使用,在加大财政保障力度的同时,要加强对医药费使用的管理和监督。定点医院要不断加强医德医风建设,提高医疗水平,要开展向白求恩、华益慰学习的活动,以高尚医德和高超医术为老干部解除病痛、救死扶伤。三是要认真抓好改制企业离休干部安置管理服务工作。要按照中办厅字〔2005〕12号、湘政办发〔2004〕25号、湘政办发〔2005〕12号和我市《关于国有改革改制企业离休干部安置管理工作的实施意见》(衡办通〔2006〕15号)的要求,不断完善、规范管理服务办法,有针对性地采取措施,统筹解决好国有企业改革中的离休干部经费、场所和工作人员问题。要按照行业归口管理原则,由破产改制企业原上级主管部门落实离休干部管理服务工作,确保安置到位、管理到位、服务到位、待遇到位。决不能因工作不到位而影响离休老干部待遇落实,真正把“爱心”落到实处。
3、要加大老干部管理服务工作力度。一是要建立健全长效机制,促进老干部服务工作规范化。涉老服务部门和单位是老干部服务工作的责任部门,要以评选表彰“敬老爱心使者”先进集体和先进个人为契机,进一步明确职责,规范服务,努力探索更多提升老干部管理服务水平的途径、方法。要从老干部思想实际和生活实际出发,落实服务人员,落实服务内容,落实服务措施,努力取得实质性工作效果。二是要创新工作方法,促进老干部服务工作个性化。“双高期”的老干部服务工作同以往相比,内容增多了,难度加大了,要求更高了。在服务方式方法上,要改变过去那种比较单一的服务模式,注重实现服务方式“三个转变”,即被动服务向主动服务转变,单一的生活服务向个性化的综合服务转变,封闭式的工作方式向开放式的工作方式转变。
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