，而搞好军事训练是提高“两个”能力的根本途径。因此，必须把军事训练摆到部队建设的战略位置。一是要按纲施训，努力完成年度训练任务。这次集训大家学习了即将下发的新大纲的内容。大纲要求，预备役高炮师团每年必须组织三分之一的高炮连完成纲目规定的训练内容，其它人员要在三年之内完成纲目规定的训练内容。在此基础上，省军区要求，明年每个高炮团要完成一个营部带一个高炮连的实弹射击任务。这个要求是比较严的，要达到这些要求必须熟练掌握本专业的各类训练法规和训练大纲的要求，精通相关内容。要以训练大纲为依据，紧密结合本单位的训练实际正规施训，训练中要坚持循序渐进，坚持训练标准和条件，切实做到训全训细训实训活。在具体组织训练过程中要突出“三个”重点。即在训练对象上，要突出以干部训练为重点。干部训练是部队训练的龙头，新一代大纲明确规定，军官训练成绩要占部队训练成绩的５０％，要采取多种形式落实干部训练。在训练内容上，要突出以射击为中心。这次集训，虽然也组织了一些射击基础理论的学习，但这只是很基础的小部分，离大纲的要求和“打赢”的需要还有很大差距。因此，必须以这次集训为契机，勤学苦练，努力实现“打得准”和“打得赢”的目标。在训练层次上，要突出首长机关训练。要把首长机关训练作为提高分队训练质量的一项重要工作，摆上突出位置抓紧抓好。二是要建章立制，建立正规的训练秩序。按要求明年部队建设的重点将转移到抓军事训练上来，在短时期内把训练抓好，切实提高部队的战斗力，坚持正规的训练秩序是最有效的途径。各单位要结合现役预任预编官兵不同的特点，建立各项行之有效的训练管理制度。要科学制定训练计划，严密组织实施，克服训练工作中的盲目性和随意性。要定期召开训练形势分析会，研究部署训练任务，及时解决训练中遇到的困难和问题。要深入做好训练的各项准备工作，为提高训练质量创造有利条件。要严格落实训练检查考核制度，做到训前有动员训中有检查训后有考核。要充分调动各方面的积极性，采取上下结合军地结合的办法搞好训练保障，确保训练工作顺利进行。明年，省军区将在预备役高炮师高炮4团进行正规化训练试点，在取得经验的基础上全省铺开。预备役高炮师，特别是高炮4团要很好地进行准备，积极进行研究和探索，要确保试点出成果出经验。三是要结合训练任务，深入开展科技练兵活动。为适应高技术条件下局部战争的要求，新“三打三防”训练已成为高炮部队要重点研究和解决的一个难点问题，这也是当前高炮部队的一项重要任务。省军区前段时间也组织所属部队对这个问题进行了研究，并取得了一定的成果。我省预备役高炮部队虽然组建时间不长，部队基础训练和专业训练还没有真正展开，但也要立足长远，在抓好部队正规化训练的同时，要深入开展科技练兵活动。一方面，要深化对高科技知识的学习和掌握，做到有的放矢。要在当前部队装备相对落后的情况下，把技术革新和新“三打三防”战法研究捆在一起，作为科技练兵的一项主要内容抓紧抓好。另一方面，要注重发挥地方的科技优势，走出一条军地结合的科技练兵之路。要将地方先进的军地通用技术引进来，与我现有装备“嫁接”，在训练场上“消化”，使预备役高炮部队老装备和人员的作战效能成倍提高。要借用地方院校工厂和研究所等单位的先进设备场所，模拟网络化训练系统等训练预备役部队人员，以达到花钱少，时间短见效快的目的。
    三要始终坚持“两手抓”，把预备役高炮部队正规化建设重点放在“软件”建设上
    预备役高炮部队组建后的正规化建设，要以江主席“五句话”总要求为依据，以部队正规化建设为标准，紧密结合本单位实际，始终坚持“两手抓”，重点突出“软件”建设。第一，要把“软件”建设作为预备役高炮部队正规化建设重点。我省预备役高炮部队组建过程中，在军队和地方各级党委政府的关心和支持下，“硬件”设施大多数单位已初具规模，有少数单位已达到一定水平，但“软件”建设普遍标准不高，如资料不完善，人员业务素质差，作风不严谨等等，这是当前预备役高炮部队普遍存在的薄弱环节，也是制约部队正规化建设发展的重要因素。可以说，一个单位正规化建设水平怎么样，“软件”建设起决定作用，这是因为“软件”建设渗透到部队教育训练管理和保障等各个方面，哪一方面出问题都会给部队正规化建设带来很大影响。因此，要提高部队正规化建设的整体水平，必须把“软件”建设作为部队正规化建设重点来抓。第二，要突出“软件”建设重点。预备役高炮部队组建设后，需要抓的“软件”建设内容很多，从我省的实际看，当前应着力突出以下三个重点：一是加强思想政治建设。各单位要重视加强党委班子建设，坚持集体领导，不搞个人说了算。要按照江主席的重要指示，把思想政治建设放在各项建设的首位，使部队官兵始终保持坚定正确的政治方向，确保政治上的坚定和思想道德上的纯洁，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。要教育每一个干部，善于从政治上观察和处理问题，不断增强政治敏感性和鉴别力。二是建立正规的秩序。在战备秩序方面，要做到指挥关系明确，指挥程序规范，指挥通信顺畅，战备教育经常，战备制度落实，战备方案完善，战备设施配套，战备物资齐全；在工作秩序方向，要做到职能职责明确，工作制度完善，工作作风严谨，工作协调较好；在生活秩序方面，要做到一日生活制度严格，军容风纪严整，礼节礼貌周到，室内设置整齐划一，营区环境优美，营院管理良好。三是加大管理力度，确保部队安全稳定。预备役部队与现役部队不同，人员相对分散，兵员流动性较强，给部队管理带来一定难度。对此，各级领导都要引起足够重视，切实加强管理力度。要依据条令条例和上级有关规定，结合预备役高炮部队的工作特点和面临的任务，研究制定各项行之有效的管理规定，建立定期教育整顿请示报告请销假等制度。对现役军官的管理，要严格按照条令条例，狠抓各项制度落实，对挂靠人武部办公的现役军官，要请人武部协助管理；对现役士兵的管理，要采取“集中食宿，专人负责”；对预任军官的管理，要军地共管，加强联系，定期考核；对预编士兵的管理，要落实官兵相识定期联系适时点验外出登记等各项管理制度，做到兵员流向清楚联络方法灵活召回措施有力。第三，要在抓好“软件”建设的同时，重视完善“硬件”设施。把“软件”建设作为预备役高炮部队正规化建设的主要方向，并不排斥“硬件”设施的重要。“硬件”建设作为正规化建设的物质基础不可缺少，作为正规化的外在形式也在一定程度上反映正规化的内在水平。因此，我们在抓好“软件”建设的同时，要注重完善“硬件”设施，创造优美舒适的工作和生活环境。当前“硬件”设施的重点是要突出抓好师团机关的营院建设，同时要重视改善办公指挥自动化条件，实现办公指挥自动化，着力提高平时的工作效率和战时的快速动员能力。这里要强调一点，就是在“硬件”建设上不要盲目攀比，不要花大钱搞花架子，要从本单位的实际出发，既要坚持标准，又要量力而行。
    四要加强协调，理顺关系，营造预备役高炮部队良好的工作环境

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