个人进步，将问题一捂再捂，致使问题发展到了不可收拾的地步。这种问题产生的主要原因是领导指导思想上出了故障。像这个单位领导工作指导思想上的偏差，在我们有些领导同志头脑中是或多或少地有所表现的。比如，军区、集团军工作组在蹲点期间给我们指出的问题远比我们主动揭露的问题要多得多。从中可以看出在这个问题上我们与上级领导机关存在的差距。
　　三是应付检查，搞突击，烧虚火。工作不能从长计议，把功夫下在平时扎扎实实打基础上，而力图“一口吃成个大胖子”，到头来欲速则不达，到了上级检查时，临时抱佛脚，搞突击应付，搞门面工程，而大量的、经常性的、基础性的工作下功夫不够，致使有些工作经不起细考，经不起细看，经不起细查，捉襟见肘，漏洞百出。第一季度上级领导来我师检查，就出现了许多“露馅”的事。如有些单位战士政治学习笔记还是去年下半年写的；训练教案还是几年前的，等等。
　　四是缺乏大局观念,缺乏主人翁意识。有些同志没有把局部和全局统一起来,没有把分管的工作融于集体之中，全局之中，导致在一些具体事情折落实上不配合；不支持，不主动，有的甚至互相推诿、扯皮。一项任务下来，不是考虑如何主动去抓，积极配合去抓，而是想办法回避，把责任推给别人，有不少干部缺乏主动抓、主动管的思想，反把自己当局外人，“油瓶倒了都不扶”，有时工作已是火急火燎，他却是轻飘此文来源于文秘家园飘地没有压力感受，别人压力很大很累，在他那里却很轻松自在。
　　五是工作往往停留在一般要求上。有的口号喊得凶，实际干得松，有的停留在计划措施会议的落实，沉不到底，到不了末端，仅从基层经常性思想工作来看，就说明许多工作没有抓到位，这个问题值得我们反思。
　　为什么会出现以上各种指导思想上的偏差？说到底还是没有解决好抓部队建设的出发点和落脚点问题。我认为这个问题是搞好部队建设的总开关总钥匙，这个问题解决了，其它问题就会迎刃而解，要解决这些问题，人微言轻我们党委成员和领导干部就是要从发行世界观入手，树立为党为公的思想，想问题，干工作，抓落实时时要想到以党的利益，部队事业为重，不要被个人的名利得失牵着鼻子走，只有耐得住寂寞，脚踏实地地以年复一年，日复一日的狠劲，对那些经常性，基础性工作反复抓，抓反复，才能使部队建设的各项工作真正落实到实处，才能坚持部队的正确方向，沿着健康轨道发展。
　　二、高标准抓落实，始终保持良好的精神状态
　　高标准抓落实，没有很强的责任感使命感，没有苦干实干的精神，再容易的事情也落实不好，当前一些工作之所以不到位，关键的一条就是少数干部精神状态不佳。具体表现在下面几个方面。
　　一是对干部年轻化的问题缺乏正确认识。少数在现职岗位年龄偏大、任职时间较长的干部有一种“船到码头车到站”的思想，感到升迁无望，有“瞻望前途，不寒而栗”的情绪，少数同志工作打不起精神，以往的那种锐气少了，进取心不强了，甚至还有不顾影响，不顾身份说一些牢骚怪话的苗头。我认为，这些同志看待干部年轻化这个问题存在片面性，把年轻化看作是一步到位的。从更高层次上讲，对于干部年轻化的问题，同志们应该从党的事业兴旺发达，从军队建设和贯彻军委新时期战略方针的高度来认识，能否正确处理好这个问题是政治上是否成熟的表现。对待这个问题的态度，要有淡泊明志，夙夜为公的宽广胸怀，作为受党教育多年的同志，考虑问题的基础一定要服从党的需要，任何时候，任何情况下都要保持共产党员应有的高度的政治觉悟、旺盛的革命热情和始终如一的革命干劲。
　　二是少数想走没走掉的干部心神未定。这些人还处于“熬日子”状态，还没有把思想弯子转过来，还在左顾右盼，精力不集中，甚至还有的不干工作，这里转转那里看看为走创造条件。炮兵团有个连队3名连职干部一人在忙上忙下，另外两名干部成了旁观者，不但不干工作，而且还经常出点难题，这类干部在我师还占一定比例，应当引起我们在座领导的高度重视。
　　三是害怕艰苦、贪图安逸。现在干部突出的问题是懒惰，在抓落实上是不出问题不抓落实，不盯在屁股后面不抓落实，推一推动一动，有的推都推不动；有的连排干部训练不到场，到场不参训，连刚从院校毕业的、二十来岁的排长400米障碍都不及格。这种精神状态岂能抓好工作落实。
　　四是家门口干部恋家思想太重。我师家门口干部在干部队伍中占有一定比例，最多的团队达40%以上。这部分干部大多数工作是尽职的，对自己要求也是严的。但也有相当一部分同志家庭观念太重；家中有事“闻风而动”，过周末假日“雷打不动”，同事有事却“无动于衷”。这种现象导致了一些不在南京的干部心理不平衡，节假日长期得不到休息。
　　针对以上四种表现，作为我们领导干部要看到其对部队建设的消极影响，它直接影响到高标准抓好工作落实。工作落实归根到底靠人，人首先必须在位，在位要有良好的精神状态。因此，必须在狠抓思想教育、振奋革命精神上下功夫，使高标准抓落实有一个良好的思想基础和组织基础。要用教育来启发自觉，特别在二季度要针对干部队伍中存在的现实思想和实际问题，扎实有效地搞好爱国奉献教育。要用制度来规范、约束和管理干部，增加力度，绝不能放任自流。要注意用典型来正确引导。×××团开展的好军嫂活动要继续下去，要有新发展。总之，要把解决好干部精神状态问题，作为一项很重要的工作予以高度重视。
　　三、高标准抓落实，要有严格的组织纪律观念和很强的命令意识
　　实践证明，如果没有很强的命令意识和严格的组织纪律观念，不要说抓落实的高标准，就是低标准也达不到，就根本不可能完成所担负的任务，也难以保持部队高度的集中统一和安全稳定。我们部队所处的特殊环境，担负的特殊任务，上级对我们的特殊要求，以及第二季度的工作任务特点，决定了我们必须要有很强的组织纪律和命令意识。从调查情况看，要十分注意抓好以下三点：
　　1、要有很强的政治敏感性。四、五、六月“敏感期”快到了，“两会”刚结束，社会上不稳定的因素依然存在，如果没有很强的政治敏感性，一旦有情况是完成不好任务的。平时不加强政治思想、纪律建设，关键时刻是要出纰漏的。这方面我们师过去有过深刻教训。况且现在我们还担负着警备任务，要求就是更高了，执行任务的概率更大了。因此，作为领导要有很强的政治敏感性，把工作做在平时，把功夫下在平时。发现有悖于政治思想建设的苗头，要注意及时教育和疏导。现在部队干部中有这样一种说法：“钱越此文来源于文秘家园拿越此文来源于文秘家园少，工作越此文来源于文秘家园干越此文来源于文秘家园多，标准越此文来源于文秘家园来越此文来源于文秘家园高”，这反映了一种情绪，不能充耳不闻，必须及时有效地加以教育和引导，坚持制止将消极情绪归纳整理成顺口溜。只有平时政治思想建设抓得紧，部队关键时刻才能过得硬。
　　2、要坚决执行上级的命令指示。服从命令听从指挥是军人的天职，是对军队的特殊要求，是战斗力生成的极其重要的保证。可是有些同志对上级的指示可听可不听，规章制度有它无它一个样，执行指示看来头，主官可以，副职、部门领导就要逊色，机关人员根本不行。致使有些问题屡屡发生、反复出现。如清理机关超占兵员年年都搞，有时一年要搞一、两次，至今还未彻底解决；战士不准骑自行车，可算是三令五申，但还是

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页