一 强化机遇意识积极寻求发展先机
    江泽民总书记指出：“新世纪头一、二十年，是我国必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期”。这个机遇期是我国经济发展新一轮“加速期”，是我国全面入世的“接轨期”，也是江苏省实现“富民强省、率行基本实现现代化”发展战略的“关键期”。机遇都有时间段。机遇的时间性警示我们，机遇来得快，退得也快，越是认识机遇就越有危机感，越有危机感就越要自觉地抓住机遇。现在，我们高淳供电公司既有经济全球化、信息化，我国加入WTO等普遍性机遇，又有江苏“富民强省”、高淳“富民强县”带来的特有机遇，还有南京供电公司创建“国际一流”带来的发展机遇。各种机遇相互叠加，使我公司的发展机遇比以往任何时候都要多。因此，我们要以更大的决心、更有力的举措，紧紧抓住机遇。在服务社会和地方经济发展的同时，趋利避害，主动谋求自身发展，为此，我们要积极寻求发展先机，集聚发展要素，咬定公司确定的发展目标，凝心聚力推动发展，真抓实干加快发展。
    二、强化竞争意识，努力增强发展实力
    当今世界，以信息技术为代表的科技革命突飞猛进，知识经济方兴未艾，国际环境正发生着人类历史以来最为迅速、广泛、深刻的变化。随着经济全球化程度越来越高，国与国之间，地区与地区之间的竞争日趋激烈。竞争靠什么？归根结底是靠经济实力。经济实力从何而来，根本的一条是要加快发展。放眼世界，国际竞争达到了白热化，各个国家都在加快发展，抢占经济、科技上的制高点，在经济全球化中谋求更多的份额。从国内看来，地区之间、部门或单位之间的竞争也很激烈，大家都在抢抓机遇，你追我赶。因此，一个国家、一个地区、一个公司，或是一个人，面对激烈的竞争，要想有所作为，立于不败之地，就要不断地发展自己，超越自己。从电力行业看，经济全球化也促使电力发展呈现全球化的趋势，电力市场化的呼声越来越高，国家电力体制改革将进一步深化。面对新形势、新变化，我们必须主动迎接挑战，积极融入市场竞争的大环境，在竞争中求生存、求发展，这是我们的唯一选择和必由之路，我们要发扬拼搏精神，依靠竞争，不断增强实力，超越自我，推动公司做大做强，实现跨越式发展。
    三、强化学习意识，不断增长发展后劲
    美国管理学家彼得圣吉博士写了一本书叫《第五项修炼》，提出了要建立学习型组织的概念。其中很重要的观点，就是在现代知识经济的条件下，一个组织要取得成功，必须比竞争对手学得更快。我公司所处的地理位置比较偏，地方经济发展的总量太少，与苏锡常等经济发达地区相比，我们供电量只抵得上人家一个零头，处在这种环境下要谋求公司的更大发展，就必须要求全体员工特别是干部，不仅要勤于学习，而且要善于学习，要力求比别人学得更快、学得更刻苦、学得更好。对于我们党员干部而言，学习不仅是掌握知识、增强本领、做好工作的重要手段，而且是增强党性、加强修养、陶冶情操的重要途径，是一种责任、一种精神追求、一种思想境界。学习要突出重点，要从本岗位的需要出发，学以致用，紧密联系自己的工作实际，缺什么知识，就学什么，通过工作实践来深化对知识的理解，运用学习成果干好本职工作。
    为了把公司构成学习型企业，我们要引导员工树立终身学习的观念，使公司“人人皆是学习之人”。公司要为员工营造发展空间，为员工学习、培训终身化创造条件。要从生产经营的实际需要出发，统一规划，分层次、多渠道，全方位地推动全员培训。要健全培训、考核、使用、待遇一体化机制，促进员工努力学习，自我提高。为实现公司可持续发展，提供智力支持、人才保证和后备力量。