六、以人为本,务实和谐,群团组织作用取得新实效
一年来,各级工会组织突出了维权职能,推行了ISO9000质量标准体系,加大了矿、科(区)务公开力度,完善了以职代会为基本形式的民主管理和民主监督等制度,保障了职工群众的民主权益。大力开展送温暖工程,对特困、伤残职工家庭发放慰问金xx多万元;实施“育才关怀”,发放了x万多元助学金。共青团紧密围绕企业发展这一中心,深入开展了青安岗“零点行动”、“青工技术比武”、“拜师学技签字仪式”、“奉献在双休”等活动,并编制《青安动态》55期,使安全信息及时有效地传递,充分发挥了突击队和生力军的作用。
回顾过去一年来的工作,还存在这样或那样的不足和差距,突出表现在:一是少数干部的学习力度不够;二是部分干部的执行力不强;三是少数党员干部工作作风不扎实,工作质量、效率不高;四是部分干部工作的激情不高、活力不够;五是部分职工素质不适应企业发展的要求。这些都需要我们在今后的工作中认真加以克服和改进。
第二部分 2008年政治工作安排意见
2008年是我矿大力实施机械化的一年,也是全面学习党的十七大精神、贯彻落实科学发展观、加快和谐刘一建设重要的一年,做好今年工作,事关全局,意义重大。根据集团公司党委工作的总体部署,今年我矿政治工作的总体要求是:以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,以安全生产和经济效益为中心,紧紧围绕集团公司六届一次职代会和矿八届一次职代会确立的奋斗目标,大力发展机械化,全面推行精细化,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为顺利实现2008年各项奋斗目标提供坚强的政治保证和强大的精神动力。
党委工作重点是: 坚持一个思路、抓好五项建设、提升五种能力。坚持一个思路:就是坚持“入经济、进管理、谋大事、把方向、抓班子、带队伍、求和谐、促发展”这一思路。抓好五项建设、提升五种能力:指的是抓好理论学习建设,提升学习力; 抓好干部、人才队伍建设,提升领导力;抓好廉政文化建设,提升感召力; 抓好党的先进性建设,提升凝聚力;抓好和谐矿区建设,提升和谐力,努力构建党政工团齐抓共管、纵向到底、横向到边的大政工格局。
下面,我就加强政治工作,谈几点意见。
一、加强政治工作,必须大力加强责任执行建设
刘一的发展,需要每一个“刘一人”为之尽责。刘一的目标指向哪里,我们的责任,就要落实到哪里;目标持续到什么时间,我们的责任,就要坚持到什么时间。这就要求各级班子、全体党员、干部、职工层层强化责任意识、层层落实责任,确保目标的实现。
一是要强化责任意识。刘一的发展,是每一个刘一人的共同理想。实现共同理想,就需要每一个刘一人确立“刘一发展,我的责任”这一理念。对领导班子和党员干部来讲,就是要围绕担负的职责,按照目标任务的要求,发挥主动精神,提高执行力,努力以高标准搞好本单位的工作,保证目标任务的落实。对普通党员来讲,就是要以党员的意志和品格,率先垂范,拼搏奉献,发挥好先锋模范的作用,创造出一流的业绩。对广大职工来讲,就是要以饱满的工作热情,强烈的责任意识,遵章守纪,爱岗敬业,积极做好本职工作。
二是要强化责任落实。责任重在分解,贵在落实。2008年,矿已于各单位签订了目标责任书。可以说目标已经具体,责任已经明确,角色已经定位。接下来就是各单位要积极的落实下去,在抓落实的过程中,党政主要负责人要对本单位每个职工的工作目标进行检查,在检查中要突出“三看”:看是否符合年度目标要求、看是否紧密联系了自己的工作实际、看是否坚持了高标准。同时,要把目标责任的完成情况,与评先奖优、工资收入挂钩,促进责任落实。
三是要强化责任追究。责任要落实到位,必须严考核、细追究。今年,要以责任考核为重点,进一步完善责任落实体系,使责任落实形成完整的闭合运行系统。各单位要结合工作实际,明确考核主体,制定考核内容,精细责任分工,建立起一套完备的考核机制,确保责任真正落到实处,推进既定目标的实现。
二、加强政治工作,必须大力加强党的基础建设
一要加强政治理论学习。党的十七大是在我国改革开放关键阶段召开的一次十分重要的会议。矿级领导干部要利用党委中心组学习的时间,深入持久的学习党的十七大精神;各支部要把学习、宣传、贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,制定学习计划,利用班前班后会、政治学习日等有效形式,分层次组织党员干部和职工群众,认真学习贯彻党的十七大精神,形成全方位学习贯彻党的十七大精神的浓厚氛围;并积极通过党的十七大精神研讨会、支部经验交流会、党委成员学习联系点制度、干部管理学院季度集中上党课等形式,不断加强党员干部政治理论的学习。
二要加强“四好班子”建设。各级领导班子要以开展“负责任、有活力、重执行、求实效”为主题内容的思想作风整治活动为抓手,着力在工作作风上下功夫,切实推动干部工作作风的转变,塑造高效执行力,为保障安全生产、推动企业快速发展,提供可靠的思想和组织保证;要着力在团结协作上下功夫,使班子成员牢固树立全局“一盘棋”的思想,自觉维护班子的团结,相互信任,相互谅解,经常通气交心,提高合作力;要着力在职工利益维护上下功夫,提高凝聚力,使领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”,密切联系群众的坚强集体。
三要加强干部、人才队伍建设。矿将实施《管理人员绩效挂钩考核实施办法》,积极探索管理干部“能上、能下”的机制,进一步完善辞职、降职、免职制度,探索试行管理干部“三工并存、动态转换”办法,变管理干部身份管理为岗位管理,形成岗位竞争的动态管理机制,充分激发管理干部的整体活力。要建立健全人才引进、使用、管理、培养、激励机制,认真落实《专业技术人员设置、聘任、考核管理办法》,实行“一述、一答、二考、一聘”专业技术人员公开竞聘制,不断调整和优化专业技术队伍结构。要大力加强后备干部队伍建设,按照“备用结合、重在培养、定期考察、动态管理”的原则,抓好后备干部的考察、选拔、培养、教育和管理工作,努力建设一支“数量充足、结构合理、专业配套、素质优良”的后备干部队伍。

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