在政治工作会议上的讲话
党委书记 朱亚北
2008年1月23日
同志们：
新年伊始，万象更新。今天,我们召开政治工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司政治工作会议精神，简要回顾我矿2007年政治工作，安排部署2008年工作任务，动员全矿党员干部和广大职工，进一步统一思想，振奋精神，坚定信念，强化执行，为全面实现刘桥一矿八届一次职代会确定的各项奋斗目标提供坚强的政治保证。下面，我讲两点意见。
第一部分 2007年政治工作简要回顾
2007年，在集团公司党委的正确领导下，我们紧紧围绕“精细管理、打牢三基、提高三效、和谐发展”的工作主题，全面加强党建工作，取得了显著成效。具体表现在：生产经营创出佳绩。2007年，原煤产量xxx万吨，创出历史最好水平，实现利润xxxx万元，超计划xxxx万元，上缴税金xxxx多万元，实现销售收入x.x亿元。企业管理得到加强。随着精细化管理强势推进，内部市场化深入运行，三减工作稳步实施，使企业内部的管理层次更加合理、流程更加顺畅、效率进一步提高。党建工作创新发展。在新矿领导班子的带领下，党员学习、党风廉政建设、干部队伍建设、基层党组织建设、民主管理、民主监督等方面都得到了创新发展。矿区更加和谐稳定。思想政治工作的广泛开展，进一步凝聚了人心，调动了积极性。企业文化建设进一步加强，矿区的美化绿化、矿容矿貌有新的改观，职工的工作环境和生活条件得到明显改善，计划生育、武装保卫、信访稳定、工会建家、团的建设等工作都取得了新成绩。
回顾一年来的工作，我们重点做了以下几个方面的工作。
一、加强指导，改进方法，党的建设工作取得新发展
一年来，矿党委紧密围绕安全生产这一中心，不断加强对基层党组织和党员队伍建设基础工作的指导，创新工作方法，改变工作形式，实现了“五个出新”。
一是党建模式上出新。在认真贯彻执行集团公司《党委工作目标管理考核办法》的基础上，推出了“3146”党建工作模式，初步形成了党委、党支部、党小组和普通党员职工之间横向到边、纵向到底，党政工团齐抓共管的政治工作新格局。二是党员组织发展上出新。在推出发展党员公示制、责任追究制等七项制度的基础上，试行了党员警戒卡制度和发展党员工作回访制，创新了党员发展长效机制。三是支部主题实践活动上出新。开展了“三高一创”党员形象塑造活动，要求党员把工作做到问题和矛盾最集中的地方去，做到安全生产工作管理最困难的地方去，做到管理工作最薄弱的地方去。如开二支部党员“红袖章在井下闪光”，党群支部“机关党员安全督查组”等活动，构筑了安全生产第二道防线。四是支部管理考核上出新。按照党建工作精细化管理的要求，认真落实《党支部工作目标管理考核办法》，推出了“6+2”阳光检查方式，并设立x万元党建专项奖励基金，对每季度评选出的“活力型党支部”、先进集体和先进个人进行奖励，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五是干部、人才队伍管理上出新。相继出台了《刘桥一矿干部请、销假制度》、《刘桥一矿干部功绩考核办法》、《中层干部待岗培训暂行规定》、《刘桥一矿专业技术职务岗位设置及聘任考核办法》等制度，加大了对中层干部工作实绩动态考核的力度，进一步规范了干部、人才队伍的管理。
二、强化学习，狠抓落实，干部职工素质取得新提高
一是强化班子集体学习。矿党委始终把班子集体的学习放在重要位置，在学习制度上求严，建立健全了中心组学习轮流发言、每周一课、每月一题等各项制度；在学习效果上求实，开展了党委中心组“学习之星”评选等活动；出台了“三会一课”预告制、党员轮流主持组织生活会和“圆桌党课”等制度，成立了干部管理学院，对全矿中层以上管理干部进行集中学习，举办了学习党的十七大精神党员轮训班，并采取机关政工人员与基层支部结对上党课、专题辅导、研讨交流等形式，使全矿干部队伍思想政治水平和业务素质得到了提高；二是加强全员学习。一年来，充分利用职工培训这一平台，共举办各类培训班118期，受培人员4256人次。其中，对班队长培训1300人次，对生产一、二线员工培训3977人次。
三、围绕重点，力求实效，宣传思想工作取得新突破
一年来，宣传部门紧紧围绕企业发展需要，在企业发展战略、“三减”工作、安全生产月、“三违”专项整治活动、“三位一体”管理思想、“皖煤人标准”主题实践活动、“党的十七大精神学习”、党风廉政建设和反腐倡廉等方面进行了重点宣传，共播出各类新闻稿件3152篇，在《皖北煤电报》上稿282篇，在《皖煤文化》上稿23篇；在市级以上新闻媒体上稿277篇，上稿率同比提高了30%，宣传思想工作起到了统一思想、凝聚人心、调动积极性的作用，营造了浓厚的舆论氛围。
四、强化监督，注重落实，党风廉政建设取得新加强
一是加强了制度建设。制定了《党风廉政建设考核细则》、《效能监察实施方案》、《关于规范各生产、辅助单位工资备用金管理的暂行办法》等党风廉政建设的相关配套制度，进一步完善了惩防运行机制，逐步形成了相互制约、运转规范的惩防运行体系。二是开展了廉洁文化建设。突出开展了以党章教育、征集廉洁格言警句、设置正冠镜、廉洁文化四进活动等为主要内容的廉洁文化建设，并制作了廉洁文化专栏，使“廉洁从业、克己奉公”的理念深入人心，干部的廉洁自律意识明显增强。三是加强了效能监察。以开展“效能监察年”活动为契机，认真落实集团公司“十条禁令”的规定，重点加大了对“两条红线”、矿、科（区）务公开等规定执行情况的监督检查力度，加强了对绩效工资的二次分配和备用金的使用管理，加强了废旧物资拍卖、招投标以及质量验收等管理工作，取得了显著成效。四是加大案件查处力度。与各基层党支部签订了《党风廉政建设责任书》，对新提拔的党员干部和关键岗位、重点岗位的20多名党员干部进行廉政谈话，签订了廉洁从政承诺书。同时加大了对违法违纪现象的查处力度，全年共核查案件x件，给予处分x人，其中撤职1人，调离岗位1人，辞退1人，保证了企业各项工作的正常开展。
五、标杆引领，典型引路，企业文化建塑取得新成果
在理念文化建设上，开展了“合格皖煤人”标准和“皖煤人哲理故事”征集活动，举办了首届“感动刘一”事迹报告会，强化了理念渗透和灌输工作，增加了文化的认同度。举办了首届职工文化艺术节，丰富了文化生活，提高了企业的凝聚力和向心力。加大了企业核心价值观的培育力度，使员工在思想上更加认同核心价值观，在行动上更加自觉践行核心价值观。在行为文化建设上，大力实施6S管理，推行准军事化管理，建立健全了“诚信档
