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RSS订阅(五)加速中心城市建设，城市品位进一步提高
2007年以来，我们以全县房地产市场专项执法监察活动为契机，对房地产市场进行科学合理调控，对存在的违规行为进行严肃查处和强行入轨，房地产业继续保持健康的发展势头。
一是全面实施阳光拆迁。我们以全面推行公开、公平、公正的“阳光拆迁”为抓手，坚持“五公开三统一”的工作原则。即：“拆迁政策公开、补偿标准公开、办事程序公开、工作人员公开、咨询投诉渠道公开”；和“补偿标准统一、补偿依据统一、操作程序统一”，使被拆迁人做到“明明白搬迁，清清楚楚补偿”，充分保障了广大被拆迁人的合法权益。今年上半年，发布房屋拆迁公告36份，实施新康花园、清华园等33个拆迁项目的拆迁工作，完成各类房屋拆迁面积33.46万平方米，共计拆迁1871户，其中产权调换1628户，货币补偿243户。没有发生一起重大责任事故和群访集访事件，为实现平安拆迁、和谐拆迁，推动老城区改造和新城区开发打下了良好基础。
二是切实规范开发行为。今年以来，我们紧紧围绕全县房地产市场专项执法监察活动，以开发企业资质管理为手段，强化开发项目的动态管理，加大综合执法力度，规范开发企业的市场行为，坚决把不合格的开发企业清退出沭阳开发市场。目前，共有53家房地产开发企业在我县登记备案。上半年新开工房地产开发项目24个，新开工面积93.5万平方米；为东城馥邦、金禾理想城、颐和家园、新康花园、盛源华庭等18个开发项目核发了《商品房预售许可证》，上半年合法销售商品房6272套，登记备案商品房销售面积67.287万㎡，备案合同金额达10.07亿元；办理房地产交易鉴证业务1546户，房地产抵押7000户，测绘各类房屋面积80.97万平方米，核发房屋所有权证书2046本，房地产业始终保持蓬勃发展的强劲势头。
三是强力整治物管市场。今年以来，我们配合“平安沭阳”创建活动，加大住宅小区的技防改造力度，目前大部分小区都能做到技防（监控、巡更、报警系统、围墙封闭）、人防一体化，小区安全状况明显好转。同时，我们还加大对住宅小区的物业管理综合整治力度，上半年组织互查互评3次，调解处理物业管理突发事件10起，有效遏制了小区乱搭乱建、乱开门窗现象，小区物业管理得到加强。标准化小区创建工作也不断走向深入，阳光花苑、豪园•沭阳故事、金三角商城、紫藤花园、书香名邸、光明花苑、华丽世家、东方名都、春风沂水、颖都家园等十个标准化小区，正在按照序时进度稳步推进，目前已进入初验考核阶段。
(六)创新工作管理机制，行业作风进一步好转
今年以来，局党委始终高度重视党风廉政建设，做到政治文明、精神文明和物质文明建设同步推进，在打造服务型学习型机关的同时，积极抓好各项工作，部门社会形象不断提升。
一是党风廉政建设得到加强。年初印发了《2007党风行风廉政建设实施意见》，局属各单位都签订了《党风廉政建设目标责任状》，切实把落实党风行风廉政建设责任制工作贯穿到依法行政和部门工作的全过程。同时，认真开展“清除潜规则,打破中梗阻”主题活动，对系统内存在的乱作为、不作为、慢作为现象进行了全面整顿。深入开展了商业贿赂专项治理和房地产市场专项执法监察工作，认真进行了自查自纠，有效地防范了建设领域存在的各种腐败行为，保持了建设队伍的纯洁性。党风廉政建设不断走向深入，部门形象大为改观。今年6月份，县拆管办支部被评为县“优秀基层党建工作示范点”。
二是招商引资工作进展顺利。今年以来，成功引进项目3个，分别是：常州客商蔡俊先生投资建设的“沭阳建设大厦”项目，黑龙江老板孙立新先生投资2000万元的中国一汽服务站4S店，南通客商汤卫星先生投资600万元建设的“沭阳县冬阳板材厂”。正在洽谈项目 3 个，分别是：建管处接洽的山东鲁阳塔吊机械制造有限公司项目，房管处接洽的复合无铅汽油生产工业项目，档案室接洽的汽油添加剂厂。这些接洽项目正在紧锣密鼓运作中，整体招商引资工作进展顺利。
三是机关学习氛围更加浓厚。在全系统范围内深入开展了“学先进经验、树跨越之志、求更大突破”大讨论活动。通过大讨论，全系统广大干部职工强化了发展意识和开放理念，增添了发展动力，明确了工作重点。同时，局属各单位都能以“围绕工作需要学习”为出发点，以“推动工作创新学习”为落脚点，积极组织各类业务培训，系统内学习氛围更加浓厚，广大干部职工的业务素质、执法能力、服务水平明显增强。
四是日常管理工作按时完成。高度重视领导交办工作，交办、信访工作处理到位。上半年共完成88份县领导批示件、16份县领导交办单、45件信访件的回复和落实工作。同时高度重视人大政协工作。今年以来，共办理42件政协提案，2件人大议案，回复率和办理率均达100%。信息报送渠道更加畅通，上半年共编辑了六期《建设信息》。《沭阳建设网》于5月1日正式开通，通过网上的信息公示、政务公开，架起了一座连接政府与群众的桥梁。及时准确报道了建设系统各项工作动态，为各单位提供了信息交流的平台。使各项工作直接接受社会监督，有力地促进了建设工作的顺利开展。
半年来，我们建设局虽然取得了一定的成绩，但工作中也暴露出一些问题，主要表现在：一是规划编制相对滞后。特别是总体规划修编尚未正式启动，未达到序时进度。二是住宅工程质量通病治理效果不明显，居民投诉较多。三是绿化管理办法、绿地系统规划、绿色图章制度仍未出台，导致绿化管理时缺少执法依据。四是住宅小区物业管理仍然存在误区，物业管理水平不高。这些困难与问题，我们必须高度重视，并在今后的工作中予以认真研究和解决。
二、突出重点，求真务实，开拓创新，实现城市建设事业新跨越
在下半年工作中，我们将紧紧围绕市委、县委工作会议确定的发展目标和中心工作，认真贯彻落实莫书记在县委工作会议上的讲话精神，全力推进东部和南部新城区建设“比翼齐飞”，更大手笔建设现代化中等城市，快速启动和实施一批城区重点建设工程和绿化改造工程，进一步推动新城区内涵趋于丰满、形象趋于完美。加快推进40多个总建筑面积450多万平方米商住小区建设，促使房地产开发始终保持“热”的态势和上升的势头。倾力打造江北最大最美县城。我们将着重抓好以下七个方面的工作：
（一）主攻大项目引进，在招商引资工作上实现新跨越
大项目是一个区域最亮的经济名片，是区域竞争力最集中的体现。我局招商引资工作目前尚处于攻坚爬坡阶段。要在这个坡面上快速推进而不是倒退，就必须有大项目当后盾、作支撑。
一要明确招商重点。各单位主要负责人思想上一定要紧绷招商这要弦，要把目标定位在进开发区项目和大型工业项目上，主攻5000万元以上工业项目和亿元以上三产项目。各单位要全力以赴，花大力气，下狠功夫，广泛收集信息，筛选一批重点客商，把猛攻大项目放在招商引资的突出位置，横下一条心，全力求突破，大打一场招大客商、引大项目的攻坚战。
二要搞好帮办