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在全市党委办公室主任会议上的讲话
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在全市党委办公室主任会议上的讲话
作者:佚名   收集:文秘家园   阅览:   更新:2006-5-16  版权:原作者所有 请勿抄袭 严禁转载    

    这次全市党委办公室主任会议是市委同意召开的。办公室工作很重要,办公室同志很辛苦。作为党委的“参谋部”、“左右手”,各级党委办公室一定要突出能力建设,改善服务质量,提高参谋水平。下面我提四点要求。
    一、勤于学习,提高业务水平
    学习是进步的阶梯,是能力的基础,是创新的源泉。办公室干部更应该勤于学习,不断提高自己的素质水平和业务能力,以适应新形势、新任务的要求。
    一是求知于书本。书本是经验的总结,智慧的结晶。博览群书获得间接知识,是我们不断充实提高自己的一条重要途径。一个人的精力十分有限,单靠我们在实践中学习积累是不够的,要善于博采众长,广泛吸纳前人的经验,积极向书本学习。学习书本,要坚持管用的原则,不仅要学习政策理论,还要结合本职工作,学习市场经济、现代科技、国际金融、法律、WTO规则等方面知识,做到对经济社会发展的宏观大势比较了解,对社会主义市场经济的一般规律和基本知识比较清楚,对现代化科学技术新进展新发明新领域有所知熟,对本职工作应知应会的业务比较精通。
  二是求知于实践。实践出真知、实践长才干。实践的过程,既是了解情况、发现问题、解决矛盾的过程,也是认识规律、掌握规律、运用规律的过程。办公室的工作思路、工作点子、工作能力从哪里来?从根本上说,来源于生活、来源于实践。离开了实践,就成了无源之水,无本之木。办公室尽管是领导机关的中枢,联系面广、线多,但毕竟是“二传手”,很多情况的真实性、很多建议的可行性,有待进一步甄别和论证。这就决定了办公室工作要为领导提供真实情况和前瞻性的建议,就必须“俯下身子”,深入实际,积极投身改革开放和现代化建设的伟大实践,努力向实践学习,在实践中汲取营养,锻炼成长。
  三是求知于群众。“群众是真正的英雄。”人民群众的社会实践,是推动社会发展的根本动力。我们的政策决策正确与否,方案措施是否符合实际,最终都要由人民群众的实践来检验、来评判。群众的实践经验是丰实的,我们要虚心学习,认真总结,加以提炼,并用于指导工作。邓小平同志就曾经多次说过,无论是搞家庭联产承包责任制,还是搞乡镇企业,这些都是基层群众创造出来的,发明权是基层群众,不是中央的功绩。中央只不过加以总结提高,并向全国推广。这充分说明,真知来源于实践,创新来源于群众。办公室同志一定要充分利用联系群众便捷的优势,深入群众、学习群众,尊重群众首创精神,善于听取群众意见,及时总结群众的实践经验,把群众的智慧和意愿融入到我们的工作中去。
  二、勇于设谋,提高参政水平
  参谋服务是党委办公室首要的工作任务,也是衡量办公室工作水平的重要标志。要提高参政水平,必须做到“三个增强”。
  一是要增强主动性。参谋服务,贵在主动。办公室干部要有“身在兵位,胸为帅谋”的勇气,善于从领导的角度去思考、筹划和处理问题,力求做到领导未思有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。超前思考运筹,正确预测趋势,及时反映情况,提出独到见解。要充分利用在领导身边工作的优势,大胆建言,不要畏畏缩缩,更不能有“不在其位,不谋其政”和“打工”的想法,积极参改革开放、经济建设之谋,谋大事要事之策,为党委统揽全局、推动全局,提供参谋服务。
  二是要增强创新性。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。社会在进步,时代在发展,办公室工作也面临许多新课题,需要我们与时俱进,开拓创新。要创新思维方式。变经验性、习惯性思维为创新性、超前性和立体性思维。面对新的情况和实践,敢于突破常规和“经验”的束缚,遵循事物的发展规律,寻找新思路,探求新办法,解决新问题。要创新工作方法。实现由日常型服务向大局型服务转变;由事务型服务向智慧型服务转变;由参与型服务向参谋型服务转变。要创新服务机制。从优化办事程序、提高工作效率入手,抓好制度创新,建立一种反映快捷、科学合理、优质高效的服务机制,以适应领导工作节奏的加快。
  三是要增强实效性。质量和效率是衡量办公室工作的基本要素。办公室参谋建议是否富有实际效果,关键在于是否被领导最终决策时所采纳。参政设谋必须紧紧抓住领导关注的焦点问题、工作推进中的难点问题、群众反映的热点问题,时刻注意与领导的思路合拍。既要“跟得紧”,紧贴党委的中心工作,紧扣领导的思想脉搏;又要“抓得准”,准确把握领导意图和决策思路;更要“用得上”,制定的预案,提出的建议要“参”到点子上,“谋”到关键处,真正管用。这就需要我们在领导决策前加强调研,未雨绸缪,为领导提供真实、准确、详细、全面的情况,提供切实可行的参考意见和预案;对领导正在考虑的事情,积极梳理成型,逐步系统化;对领导考虑成熟的事情,要抓紧落实,执行到位,对出现的问题及时反馈,及时处理。
  三、敢于谏言,提高督办水平
  任何一个决策,都是在一定的时间、地点和条件下产生的,难免有一定的局限性,在贯彻落实过程中也会遇到许多难以预料的问题和阻力。这就要求办公室的同志,全面了解情况,真实反映问题,提出对策措施,推动工作落实。
  一要摸“真情”。当前,新事物层出不穷、新课题源源不断,办公室同志只有深入基层、深入群众开展调查研究,才能掌握第一手资料,拥有真正的发言权和建议权。摸真情,必须用真功,要克服“蜻蜓点水”、“走马观花”,力求在深入了解上下功夫。要有锲而不舍的精神,真正沉得下去,不摸清情况不罢休。要有“心细如发”的耐心,摸准每一个环节、每一个细枝末节,客观全面地掌握事物的真实面目,切不可“一叶障目”,“不见森林”,浅尝輒止,敷衍了事。
  二要讲真话。向领导反馈真实情况是对督办工作的基本要求。从事督查工作的同志一定要求真务实,克服好人主义、怕得罪人思想,做到既报喜,又报忧,确保领导掌握真实情况,正确指导工作。尤其是在发现领导决策存在不妥之处时,不要回避、不要掩饰,勇于提出自己的意见。要消除不必要的顾虑,相信领导的胸怀,敢于直面领导,大胆直言。在督办工作中,还要坚持廉洁自律,注重自身形象,维护督查权威,发挥督促作用,提高督办水平。
  三要动真格。督查工作有没有力度,能不能树立权威,关键看督查工作中敢不敢叫真碰硬,真查实办。要坚持不讲面子讲真相,不为个人感情所左右,不为利害关系所制约,有一说一,有二说二。对督办的事项要分解立项、明确要求、落实责任、强化时效、跟踪催问。要及时向领导反馈落实情况,对顶着、拖着不办的,要坚持原则,敢于批评,限期办理。对贻误工作的,不因对象是权势部门或熟人,就手软、护短,不敢动真格。而应及时向领导汇报,明确提出处理意见,实行责任追究,维护政令畅通。
  四、善于协调,提高服务水平
  协调是办公室的重要职能。做好协调工作,要注意以下方法。
  第一,要牵住“牛鼻子”。始终围绕发展这个大局开展协调,对于一切影响发展大局的不利因素,要通过协调予以消除,对于促进大局的有利因素,要通过协调予以调动。要充分发挥党委办公室的牵头作用,加强各方面的协调配合,努力形成思想统一、步调一致、齐心协力、共谋发展的

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