一、必答题
    1、在企业发展的不同阶段，（C）是企业的动力，是企业的核心竞争力。
    A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩
    2、世界500强企业文化的共识是什么？（A）
    A、以人为本，服务社会B、文化是经济发展的核心因素C、能否建立起适应知识经济的企业文化D、谁拥有文化优势，就拥有竞争、效益和发展优势。
    3、企业的长处和竞争优势是什么？（D）
    A、企业宗旨B、顾客C、产品范围D、自我意识
    4、企业文化的特征是什么？（D）
    A、软约束性B、约束性C、导向性D、联系性
    5、企业文化是哪三部分聚合而成的？（A）
    A、企业理念，企业制度，企业形象B、企业理念，企业精神，企业制度C、企业形象，企业物质文化，企业精神D、企业精神，企业制度文化，企业物质文化
    6、不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入MBA案例库的是下列几个文化的哪一个（A)
    A,海尔文化B，创维文化C，华为文化D，IBM
    7，（B）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竟争优势的综合能力。
    A，企业文化B，企业核心竟争力C，企业形象D，企业管理
    8，（D）是企业核心竟争的标志性表现是其最终落脚点
    A人力资源B，管理资源C科技创新D,生产率
    9，企业文化环境的基本要素是什么？（B）
    A，顾客的满意度B，管理者信用度C，企业家创新精神D，企业伦理
    10.企业文化的突出表现是什么？（C）A，总体管理质量，产品和服务的质量B，长期投资价值，巧秒使用财产的数量C，创新精神 对社区和环境的责任D团队精神 
    11，什么造成了企业的短命?
    答：1，盲目多文化2，自己打败自己3，缺乏创新精神
    12，企业文化与经营业绩理论观点的三种类型是哪三种？
    答：1，强力型2,策略合理性3，灵活适应性
    13，核心竞争力的内涵包括哪几个方面?
    答：研究开发能力，能创新的能力，组织协调各生产要素有效生产的能力，应变能力。
    14，我国增强企业竟争力着重从哪几个方面努力？
    答：第一，培育单业的企业家队伍，第二，以人为本，开发和合理配置人力资源，第三，系统集成，整合创新。
    15长安集团的企业目标是什么？
    答：“三名企业”创造名牌推出名人，争当知名企业。“三本主义”降低成本，激活资本，以人为本."三力思想”，用好权力，获取智力，开发潜力。
    二。共答题。
    1，（A）是一个企业的灵魂和主导。
    A，企业家B优秀的员工C，企事业文化D，团队精神
    2，（D）是企业经营的目的，宗旨，即企业为什么存在，企业对其价值和评判标准。
    A，共有价值观B，企业理想C，企业宗旨D，企业价值观
    3，企业信用管理系统和评价体系包括信用要素，内部要素，外部要素等.信用要素主要包括：企业品格，企业能力，企业资本，企业担保企业环境，其中（D）是最 核心的要素。
    A，企业能力B，企业环境C，企业资本D，企业品格
    4，世界上最早建立企业信用评价系统，制定了企业信用评价标准表的是哪个国家？（B）
    A，中国B，美国C，日本D，英国
    5，企业形像是一个公司的个体形像类形像组织形像，艺术形像自为形像的复合集成，其中（C）是企业形像的起点和基础
    A。组织形像B，自为形像C，个体形像D，类形像
    三，抢答题。
    1，在1998年被评选为世界最优秀的企业是哪个企业？
    答：美国《FORTUNE》杂志。
    2，下列公司的经营理念和企业精神对应的是哪些公司答：永远为生活创造最美好的东西-通用电气；真诚到永远-海尔   同修仁德，济世养生-同仁堂，品不良在于心不正-日本日产公司 我们每个人都代表公司-美国波音公司 正大无私的爱-泰国正大集团
    3，用企业文化“淬火”核心竟争力的是哪个企业？
    答：华北制药集团
    4，什么是企业文化理论和实践的中心和主旋律，是企业文化修炼的主角。
    答：人
    5，创维集团的价值观的核心是什么？
    答：痛苦理念-宁做痛苦的人，不做快乐的猪。
    四，风险题。
    1.长安集团的管理理念中"九力合一”的核心竟争能力是什么？
    答：观念是第一引导力，科技是第一生产力，质量是第一影响力，成本是第一竟争力，营销是第一牵引力，人才是第一推动力，信息化是第一支撑力，企业文化建设是第一亲合力，党建工作是第一保障力。

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