衷共济就没有解不开的疙瘩，闯不过的难关，干不成的大事。我们讲的团结和谐是以原则为基础的，只有建立在原则基础上的团结和谐，才是健康的、正常的、事业需要的。如果一说和谐，便一团和气，回避矛盾和问题，必然适得其反。现在有一种不好的现象，一些班子成员由于怕戴不团结、不和谐的帽子，往往以牺牲原则为代价，正常的批评也不搞了，少数人还学会了圆滑之术，信奉不说好，不说坏，大家都不怪的处世哲学，这种风气的滋长，于团结和谐班子建设是极为不利的。从方法论上说，正确的和谐观是以承认差异为前提，进行求大同、存小异的协调配合过程。要大事讲原则，小事讲风格。为人处事不可能十全十美，做工作不可能都预测的很准，对同事之间的失误，要以城相待，与人为善，帮助其改正错误，不能逮住别人一点小事不放。班子成员之间，克制是一种修养，谦让是一种美德；你敬我一尺，我敬你一丈，关系就会日益融洽。孔子讲:君子和而不同，小人同而不和,这句话就很好地说明了和谐之道。不是为了团结而强求每一个个体同步划一，而是将不同的个体联合起来达到和谐一致，这就要求我们要具有全局观念，大局观念，整体观念，系统观念，把每一个不同性格，不同特长，不同角色的班子成员整合成有机的整体，从而体现和发挥集体领导的优势。2、坚持党的组织原则—构建团结和谐班子的保障。民主集中制是一种合理的、科学的、优越的组织原则和领导制度，建设团结和谐的领导班子必须加强以民主集中制为核心的制度建设，为班子成员建立和谐共事、平等相处的良好平台。一方面要建立合理的权力运行机制，打牢团结和谐共事的基础，另一方面要建立多维空间的沟通机制，构筑团结和谐相处的环境。能否坚持民主集中制不仅仅是工作方法问题，也是思想素质问题，更是组织原则问题。要严格执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事程序和规则，充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性、能动性，集中班子成员群体的智慧，达到科学决策的目的。要在充分发扬民主的基础上，实施正确的集中，坚决克服没有民主的独断专行和没有集中的软弱涣散。切忌个人说了算。班子成员尤其是党政主要领导，要善于听取各方面的意见，特别要注意倾听不同意见，善于提出问题、预见问题、分析利弊，及时解决问题，保证决策的科学性和可行性。要正确处理好领导与个人分工关系，每位班子成员都要从大局来考虑自己所分管的工作，不能把分工作为分权，在自己的自留地抛开集体领导；同时要大胆工作，创造性的工作，争做勇挑重担的好干部，特别是对一些棘手的工作、热点问题要敢做、敢为、敢负责任，而不上交矛盾，用换位思考和批评与自我批评的方法来解决，形成班子成员政治上互相信任，思想上互相交流，工作上互相配合，生活上互相关心的良好局面。3、加强班子成员修养—构建团结和谐班子的基础。德为才之帅，才为德之资。班子成员的德才修养很大程度上，决定班子内部能否团结和谐以及团结和谐的层次。因此，作为领导班子成员必须不断加强自身德才修养。一是要培养积极健康的心理品质；二是要提高与人为善的人文修养；三是要锻炼品德高尚的领导人格；四是要提升解决矛盾的理论水平。同时还必须在长上下功夫，在宽上做文章，在高上花力气。首先，领导者的“长”是指领导者应学有所长。学习可以提高人的素质修养和思想境界，可以统一一班人的思想和认识，从而达到同心同步，这是班子团结和谐的基础。要承认自己的不足，实实在在的学习，努力学习新知识，不断掌握新本领，除了要熟悉本职工作外，还要加强理论知识和市场经济知识学习，并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识。只有学习并掌握更多的技能，作决策时才能从战略的高度进行思维，想问题时才能胸有成竹，面对复杂的局面才能运筹帷幄，处理突发事件才能从容不迫。现在有些班子成员每天工作繁忙，抽不出更多的时间学习，尤其很难坐下来集中学习这也是事实。可我觉得关键还是有个人认识问题。05年先进性教育期间，我们工作不可谓不忙，但确实读了不少文章，看了不少书，记了不少笔记，也搞了很多集中的学习，都写了心得体会和党性分析，这说明只要挤，时间还是有的。同时，学习不是个人好恶问题，而是一种政治责任，我们的思想境界、宗旨信念、创新意识、甚至言谈举止，都会在周围和所涉及的工作领域产生正面的或者负面的影响，都会与班子建设和整体形象息息相关，都会关系到事业的发展与成败。其次，领导者的“宽”是指领导者应胸怀宽广。当领导要有宰相的肚量，要有大将的风度，能容人、容言、容才、容过。要搞五湖四海、不搞小圈子，要严于律己，宽厚待人，善于团结众人，善于启迪民智，尤其要善于团结于自己意见不一致，对自己有成见的人一道工作。要虚怀若谷，豁达大度，不能以个人的好恶定是非，以自己的恩怨分亲疏。一切应以安全生产和刘一发展为重，要肚量非常宽阔、胸襟非常宽广。真正做到：一是工作要抬桩。要坚持原则、办事干练、不辱使命、积极主动、干净利落地去完成工作任务。做到上为领导分忧，下为职工解难。工作中遇到突出矛盾和棘手问题时，要挺身而出，迎难而上，多帮忙，多分忧，多争先。要树立甘当绿叶扶红花、甘为他人做嫁衣的正确心态，要有维护班子团结和谐的意识，充分发挥自己的主观能动性，积极创造性地开展工作。做到凡事多通气、多商量，特别是在用权上不争你高我低，在工作上支持补台，在名利荣誉面前淡泊大度，要有奉献精神，做到团结一致，精诚协作，拧成一股绳，同唱一首曲，形成团结统一、稳定和谐的同事关系。二是性格上要互谅。俗话说：十个指头有长短。每个班子成员相对来说素质有高有低，性格各不相同。这是客观存在的事实。在一个班子里共事，重要的是能够客观认识自己和他人，无论素质高低，性格不同，都要互相尊重，要善于取长补短，人无完人，金无赤足。在与他人相处时，不能自高自大，看不起别人，这样往往造成人际关系紧张。三人行必有我师，要始终以谦虚的态度多看别人的优点，多学别人的长处，取他人之长补己之短，努力完善提高自己。在工作上，班子成员之间要多一些理解，多一些支持，多一些谅解，相互补台不拆台，相互体谅不埋怨，同心协力，携手共进，努力维护班子团结和谐大局，常怀爱人之心，容人之量，助人之德，做到耳不闻人之非，目不视人之短，口不言人之过。这样就会减少相互间的摩擦和隔阂。三是分工上要协作。每个成员都要有大局观念，树立一盘棋的思想，要明确地意识到所分管的工作都是全矿的有机组成部分，是服从全局，服务全矿的，不能因个人分管工作的利益而牺牲全矿利益，要力保协调一致，配合默契，以保证全矿各项工作目标的实现。工作只有分工不同，没有贵贱高低之分，我们每个班子成员都要牢记，不管什么人，不论职务大小，分管何种工作，都是为了刘桥一矿。但因为分工，每个领导岗位工作的特点不同，工作对象和范围就有差异，每个领导的工作情况就会因接触的对象不同而产生不同的评价和反映。这就要求我们班子成员在自己活动较多的对象和范围中间替别人给予解释和宣传，给予充分理解。我们每个班子成员都要唱好岗位主角，演好整体配角，同心协力。四是差异上要互让。用邓小平同志的话来说就是相互容忍、相互谦让、相互帮助、相互补充、包括相互克服错误和缺点。力争最大限度地求大同、存小异，缩小分歧，取得功识。常言道：智者千虑，必有一失。每一位班子成员在实施每一项工作之前，都要善于广泛听取他人的意见，经常相互通气，相互沟通，取得共识。要为人

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