思想作风整治活动讲座：
团结和谐是班子建设的永恒主题
朱亚北
教学时间：2008年3月6日下午14时30分至16时30分（计两个学时）
教学对象：皖北煤电集团公司刘桥一矿党委中心组学习全体成员。
教学目的：通过《团结和谐是班子建设的永恒主题》中心发言，使党委中心组学习全体成员，特别是矿党政领导班子全体成员，牢固树立团结和谐意识，积极探索团结和谐途径，充分发挥团结和谐力量，切实加强班子建设，真正做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，为构建和谐刘桥一矿而努力奋斗。
教学内容:引言：1、牢固树立团结和谐的意识；2、积极探索团结和谐途径；3充分发挥团结和谐力量；结束语。
引言：候鸟的雁阵效应提示我们，一个团队要想在恶劣的优胜劣汰中保持生息，寻求生机，除了个个要竭尽全力与团队保持步调一致与默契配合以外，其中领头的大雁致关重要。既要使自己奋力朝着即定的目标一路高歌，展翅在前，还要照顾到后面的阵容和掉队者，正是靠着这股精神，才使得每一支候鸟凝或不辞劳苦的劲旅团队，长途奔波，凌空翱翔。这虽然是候鸟的本能，但反映出一个生命群体共有的存在方式，即惟有顽强拼搏、团结协作才能生存和发展。也正是靠这种精神，才使人类一步步走向辉煌灿烂的文明。作为一个企业更是如此。一个好的企业领导班子应具备的素质是多方面的，主要包括政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好.只有同时具备这四种素质，彼此相得益彰才能成为一个坚强有力的核心团队。因此，构建“四好班子”需要我们牢固树立团结和谐的意识。
一、牢固树立团结和谐的意识。
团结和谐之义是为了集中实现共同理想或完成共同任务而联合或结合，配合得适当协调，相处得融洽友爱，成员和睦友好。而领导班子团结和谐，是班子成员在共同理想信念，共同目标和共同利益基础上建立起来的顾全大局，互相配合的一种良好的精神和工作状态。一种和谐一致的人际关系，它是维系一个组织生存和发展的决定性因素，是领导班子生命力、战斗力的根本所在，也是加强领导班子建设的重要价值取向。建设团结和谐班子的原则：要有共同的价值观（诚信、协同、创新）、共同追求的目标（四好）、较为完整的游戏规则（制度）。共同价值观和共同目标是建设团结和谐班子的内在动力。作为班子成员之中的个体，要做到：一是要有坦荡的胸怀、真诚的态度、相互的支持、密切的配合；二是要有奉献精神、大局意识、高度的事业心和责任感；三是要有原则性和灵活性的统一；四是要有严格的组织纪律观念。建设团结和谐班子的目的：一是确保科学决策。二是确保决策贯彻落实。三是带出团结和谐的队伍，构建刘一大局的团结和谐。建设团结和谐班子组织建设是前提，思想建设是基础。制度建设是保证，事业建设是根本。所以说团结和谐是有基础的，团结和谐是有质量的，团结和谐是有层次的。其班子团结和谐建设的主要内容是：一要注重学习。二要加强团结。三要勤政廉洁。四要求真务实。简称为学习-团结-廉洁-务实。作为刘一党政一班人，要想干事、会干事、能共事、干成事、不坏事。必须在团结和谐建设过程中要强化集体观念和组织纪律观念，要增强服从意识和协作意识。要以积极的心态直面人生，要理直气壮地讲好大道理，做到对上不伸手、对下紧握手、同事手拉手、自己有一手。团结和谐是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征，是一个领导班子良好的整体形象的标志，搞好领导班子的内部团结和谐是领导班子建设的重要内容，也是最基本要求之一，这一点早已成为共识。但在加强领导班子的团结和谐方面，仍有一些需要进一步端正认识和注意解决的问题。一是莫以表面之上的无风无浪视为团结和谐。任何一个领导班子，都是由若干个年龄不同、经历经验不同、兴趣爱好不同、性格气质不同、工作方法不同的成员组成。因此，在认识、观察、分析、解决问题上有些不一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞、甚至是冲突也属正常。但是，把领导班子中存在不同意见看得过重、过于敏感，也不利于加强领导班子的团结和谐。个别班子尽管很和气，很团结，但工作没生气，甚至为了一团和气，不惜牺牲集体利益，放弃党性原则，影响工作，贻误发展，切忌以偏概全，既不能大惊小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意见看成是不协调，不能把处理问题上的不同方法看成是争权揽功，不能把原则问题上的不同认识看成是思想隔阂，追求表面上无霜无雨、无风无浪，追求你好我好大家好的虚假团结。二是莫以哥们义气的感情相投维系团结和谐。党的各级领导班子的团结和谐必须建立在党的原则基础上，这种团结和谐才是牢固可靠的，才是我们追求的真正意义上的团结和谐。从另一方面讲，团结和谐是做好工作的条件，工作又是团结和谐的载体。如果离开党的工作讲团结和谐，那是一种庸俗关系，那是一种哥儿们义气。因此，领导班子成员之间的感情应在工作中交流，团结应在工作中加深，和谐应在工作中加强。领导班子成员之间讲究团结和谐，提倡相互关心是无可非议的。然而个别领导班子和领导干部为了求得一团和气、生活上互相关照、名利上相互说情、使用上互相抬举、奖励上轮流坐桩。还有的领导班子对成员中存在的问题有短不揭、有错不说，反而大事化小、小事化了，互相掩饰。甚至在极少数领导班子中，领导之间排座次，不喊同志，不喊书记、局长，以老大老二老板相称，形成一种庸俗的人生依附关系。由此带来对问题不闻不问、对错误睁一眼闭一眼，以人划线、以感情划线，老乡、老同学、老战友这种非组织感情联络越来越浓厚。因此，必须正确把握团结的内涵，把关心爱护与严格要求、尊重理解与严格管理、表扬鼓励与严格执纪紧密结合起来。三是莫以回避矛盾或迁就问题追求团结和谐。在一个班子中，不能没有批评与自我批评，不能一味追求中庸之道，不能搞你好我好大家好、你有我有全都有、你沾我沾共同沾，要清醒地认识到、正确地开展批评是同志情感的交流、是战友情谊的融洽、是真正的关心、是诚挚的爱护。领导班子中的每个成员都要加强党性锻炼和修养，互相多提醒、多揭短、多批评、多帮助。去伪存真、统一思想、提高认识，达到真正的团结和谐。现在一些领导班子中，个别同志为追求和气，自觉不自觉地把容忍谦让，理解关心与坚持党性原则，开展积极的批评与自我批评割裂开来，使批评与自我批评难开展，感情交流不纯真。有的怕开展批评产生积怨，不好共事，便评功摆好笼络感情；有的相互之间礼尚往来多，思想交流少，有的怕影响自己的前途，巴结丰迎讨好。这种放弃原则的感情交流，这种无原则的团结和谐，是目前领导班子建设中的一个亟待解决的突出问题。事实证明，开展积极正确的批评与自我批评则感情真、团结和谐实；放弃批评与自我批评则感情虚、团结和谐假。是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，发表意见顺杆爬，原则问题娃哈哈，把容忍变成了迁就、把谦让变成了盲从，这在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空气，助长了好人主义、自由主义。我们一定要自觉地拿起批评
