本地的拳头品种，形成地方特色菜。四是开发贮藏保鲜项目，增强市场调控能力，实现市场均衡供应。五是适应市场需求，增加蔬菜花色品种，在稀特菜、野生菜上做文章，做到人无我有，人有我优，人优我廉，增强市场竞争力。六是高度重视良种的选育开发和推广应用。积极推广优良品种，加速蔬菜品种的更新，提高良种覆盖率。
 2、实施品牌战略，提高产品竞争力。创蔬菜品牌，实施名牌战略，对推进蔬菜产业化发展具有十分重要的意义。随着蔬菜产业的发展，我镇蔬菜要走出家门，进入国内市场，实施品牌战略尤为重要。镇政府要下大功夫积极引导协调，要有“大气魄”、“大手笔”，站在长远的战略高度，带领农民闯市场，树品牌。对蔬菜品牌要有超前意识，要把打造品牌、创造名牌作为推进蔬菜产业化的重要内容来抓，加大宣传力度，提高地产蔬菜的知名度。积极利用省市的农副产品博览会、哈洽会和电视广告、报刊等传媒宣传本地蔬菜，提高产品的市场占有率。要重点培育蔬菜名牌，增强农民的品牌意识，依靠品牌闯市场，依靠品牌提高效益。尤其对茼蒿、西芹等优良品种，要进一步叫响做大。
　　 3、增强加工转化能力，提高产业化水平。积极协调有关科研、管理、生产等部门联合攻关，尽快开发和推广蔬菜采后处理技术，开发和生产适销对路的蔬菜加工产品，提高产品档次，满足市场需求，促进蔬菜产品增值，加工增效，提高产品加工和贮运质量，以此提高产品附加值和市场竞争力。一是引导农民更新观念，搞好蔬菜市场营销，彻底突破小农思想的束缚，树立蔬菜大生产、大流通、大市场的观念，按市场经济要求，规划蔬菜批发市场建设，健全中介服务组织，搞好产销信息服务，促进规模化经营。二是建立蔬菜加工企业。充分利用我县的经济发展环境，通过提供优惠政策进行招商引资建设项目，建立大型蔬菜加工龙头企业，改善蔬菜加工“小、散、粗”的状况。要重点突破加工、保鲜、贮运的薄弱环节，促进生产与加工、保鲜、贮运的同步发展。三是走产学研相结合的路子，努力提高开发能力与加工水平，在技术、资金、市场、信息、管理等方面不断加大投入力度和管理力度。四是争取国家政策性资金，加大对蔬菜生产、加工、销售的扶持力度。五是建立好经营管理机制，有组织地选派经营管理和技术人员到外地接受培训，提高素质。六是研究制定切实可行的扶持政策，培育和壮大龙头营销企业与营销队伍。
4、建立信息网络，增强和改善市场功能。一是按照有形市场与无形市场相结合、硬件建设与软件建设相结合的原则，建议对蔬菜市场进一步规范管理，合理布局，有效调控，加强蔬菜批发市场的基础设施和配套设施建设，完善市场功能，加强与各大中城市的联系，建立销售网点，衔接外地市场，发挥市场中枢作用，扩大覆盖面。二是组建蔬菜产业联合会和菜农专业协会，对外开拓市场，建立营销网络，对内组织生产、筹措资金、协调关系、规范行为，逐渐实现生产、流通集团化操作，形成动作有序，敏捷高效，互利互惠的蔬菜生产态势。三是建立信息网络。有效利用农业网络、信息平台等功能齐全、传递快捷的信息服务设施，及时提供生产、市场、借贷信息，指导生产、加工和营销。
 5、合理规划布局，推进产业化生产。突破“小而全”生产格局，推进规模化、专业化生产。调整蔬菜种植结构，大力发展名优新蔬菜品种和无公害蔬菜生产。顺应消费者对蔬菜优质化、多样化、高档化、无公害化的消费需求，引导菜农引种和扩大适销对路的新品种和效益较高的名优特蔬菜品种。按照“突出特色、统一规划、区域布局”原则，重点建设专业化生产基地。每个村都要根据实际情况，确定自己的品种，逐渐形成一村一品、一组一业规模化经营新格局，建立集约化程度高、规模适度的蔬菜生产基地，实现连片种植，集约经营管理，促进规模生产，提高种植效益。

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